https://youtu.be/7h4tepFbMso?si=Mr8chd4rbQgyshko
## 애플의 가장 큰 실수? 맥킨토시 라인을 구축한 스티브 잡스의 결정에 대한 심층 분석
안녕하세요, 오늘은 기술 역사 속에서 우리가 종종 간과하거나 잘못 알고 있는 사실에 대해 이야기해볼까 합니다. 특히 애플과 스티브 잡스의 행보에 대한 흥미로운 시각을 제시하는 한 영상의 내용을 바탕으로, 애플의 성공 신화 뒤에 가려진 **'가장 큰 실수'** 중 하나에 대해 파헤쳐 볼 것입니다.
영상의 시작에서, 진행자는 자신이 애플 제품을 주로 다루는 채널을 운영하기 때문에 '애플 광팬'이라는 비판을 종종 받는다고 밝힙니다. 하지만 그는 애플 제품이나 스티브 잡스에 대해 객관적이지 않다는 비판에 동의하지 않으며, 오히려 스티브 잡스를 존경함에도 불구하고 그가 모든 것을 옳게 한 것은 아니었다고 강조합니다. 이 시리즈는 바로 애플이 저질렀다고 생각하는 실수들을 다루기 위해 기획되었다고 설명됩니다.
### 1986년, 두 대의 컴퓨터: 맥킨토시와 애플 IIGS의 대결
이야기는 1986년으로 거슬러 올라갑니다. 이 시기에 **애플의 두 가지 주요 제품, 즉 맥킨토시 플러스와 애플 IIGS가 동시에 시장에 나와 있었습니다.** 영상에서 보여주는 맥킨토시 플러스는 1984년 오리지널 맥킨토시와 거의 동일하며, 단지 메모리가 약간 업그레이드된 버전이라고 합니다. 이 맥킨토시는 당시 애플의 기함(flagship) 제품이자 회사를 미래로 이끌어갈 플랫폼으로 여겨졌습니다. 반면 애플 IIGS는 1977년부터 이어져 온 애플의 오래된 애플 II 라인업의 업그레이드 모델이었습니다.
여기서 영상은 매우 흥미로운 "음모론"이라고 불리는 주장을 펼칩니다. **두 기계가 동시에 시장에 있었음에도 불구하고, 애플이 IIGS의 성능을 의도적으로 제한했다는 것입니다.**
### 놀라운 하드웨어 비교: IIGS의 압도적인 우세
두 컴퓨터의 하드웨어 사양을 비교해보면 IIGS의 우위는 더욱 명확해집니다.
* **CPU 성능 제한의 진실:** 두 기계 모두 16비트 CPU를 사용했습니다. 맥의 CPU는 클럭 속도가 거의 세 배 빨랐지만, 영상은 맥에 사용된 모토로라 칩이 애플 IIGS에 사용된 WDC 칩보다 사이클당 효율성이 떨어졌다고 지적합니다. 더 놀라운 것은, **애플 IIGS는 실제로는 훨씬 더 빠르게 작동할 수 있었지만, 애플이 맥킨토시와 경쟁하지 못하도록 속도를 의도적으로 제한했다는 점입니다.** 이는 영상에서 "얼마나 미친 짓이냐"며 강하게 비판하는 부분입니다.
* **메모리(RAM):** 맥킨토시는 최대 4MB의 RAM을 지원했지만, IIGS는 무려 8MB까지 지원할 수 있었습니다. 영상은 이 부문에서 애플 IIGS가 "명확한 승자"였다고 강조합니다.
* **그래픽: 흑백과 풀컬러의 극명한 차이:** 맥은 흑백 화면을 사용했습니다. 영상은 "말 그대로 검은색과 흰색 두 가지 색상만 있었고, 회색 음영은 전혀 없었다"고 설명합니다. 텍스트에는 괜찮을지 몰라도, 게임에서는 "전혀 예쁘지 않았다"고 평가합니다. 반면, **IIGS는 4096가지 색상을 지원하는 풀컬러 그래픽을 자랑했습니다.** 이는 당시 다른 16비트 기계들과 유사한 수준이었으며, 맥과 비교했을 때 "엄청난 차이"를 보여주며 IIGS가 이 부문에서도 "명확한 승자"임을 나타냅니다.
* **사운드:** 맥은 샘플 재생을 위한 단일 8비트 DAC를 가지고 있었고, 음악을 합성하려면 CPU가 많은 작업을 수행해야 했습니다. 그러나 **IIGS는 매우 발전된 신디사이저 칩을 탑재하여 대부분의 작업을 CPU가 아닌 칩 자체에서 처리할 수 있었습니다.** 이는 CPU의 부담을 덜어 시스템의 전반적인 속도를 높이는 효과를 가져왔으며, 이 부문에서도 IIGS가 "분명한 승자"였습니다.
* **확장성:** 맥킨토시는 사실상 내부 확장 슬롯이 없었습니다. 직렬 포트나 외부 드라이브 포트와 같은 기본적인 포트만 제공되었습니다. 반면, **IIGS는 동일한 외부 포트 외에도 다양한 용도로 사용할 수 있는 8개의 내부 카드 소켓을 갖추고 있었습니다.** 확장성 면에서도 IIGS가 "분명한 승자"였습니다.
* **가격:** 이렇게 압도적인 성능을 가진 IIGS가 훨씬 더 비쌌을 것이라고 생각할 수 있지만, 실제는 정반대였습니다. **맥은 2,599달러에 판매되었고, IIGS는 999달러에 판매되었습니다.** 맥에는 내장 모니터가 있었지만, IIGS 사용자는 모니터를 별도로 구매해야 했다는 점을 고려해도 IIGS의 우위는 변함이 없었습니다. 모니터 가격 499달러를 추가해도 IIGS는 맥보다 천 달러 이상 저렴했습니다. 또한, **IIGS는 ADB(Apple Desktop Bus) 키보드와 마우스 버스를 처음으로 도입한 기종이었지만, 맥킨토시는 당시에도 독점적인 키보드와 마우스를 사용하고 있었습니다.**
### 맥킨토시에 대한 두 가지 오해를 풀다
영상은 맥킨토시를 옹호하는 사람들이 가질 수 있는 두 가지 주요 오해를 해명합니다.
1. **혁명적인 그래픽 운영 체제:** 어떤 사람들은 맥킨토시가 그 비싼 가격만큼 혁명적인 그래픽 운영 체제를 제공했으며, 하드웨어가 이 소프트웨어에 맞춰 특별히 설계되었다고 주장할 수 있습니다. 영상은 이것이 "완전히 사실이 아니다"라고 반박합니다. 맥의 그래픽 OS가 시장에서 "정말 맥을 정의하는 특징"이었던 것은 맞지만, **IIGS 또한 'GS OS'라는 자체 그래픽 운영 체제를 가지고 있었음을 보여줍니다.** GS OS는 "맥의 운영 체제와 정확히 똑같이 보였을 뿐만 아니라" **풀컬러를 지원하여 "더 좋게 보였고, 사용자에게 더 나은 전반적인 경험을 제공했다"**고 평가됩니다. 심지어 GS OS는 맥킨토시 서버의 네트워크 공유를 마운트하고 맥 포맷 플로피 디스크를 읽고 쓸 수도 있었습니다.
2. **새로운 플랫폼의 필요성:** 또 다른 주장은 애플 IIGS가 단순히 애플 II 라인의 연장이었으며, 애플에게는 '레거시'를 버리고 플랫폼을 발전시키기 위한 '새로운 시작'이 필요했다는 것입니다. 그러나 영상은 **'메가-II 칩'이라는 것을 소개하며 이 주장을 반박합니다.** 이 칩은 "완전한 애플 IIe 시스템이 단일 칩에 통합된 것"이었습니다. 이 칩은 나중에 맥킨토시 LC에 애플 II 소프트웨어와의 하위 호환성을 제공하는 데 사용된 애플 IIe 카드와 동일한 칩이었습니다. 영상은 이 칩이 "애플 IIGS에 애플 II와의 하위 호환성을 부여하는 핵심"이며, 이 칩을 제외하면 **IIGS는 "완전히 새로운 플랫폼"이었다고 강조합니다.** 즉, IIGS는 단순히 과거의 연장이 아니라 혁신과 하위 호환성을 동시에 갖춘 기기였던 것입니다.
### 스티브 잡스의 그림자: 왜 애플은 더 나은 것을 버렸는가?
영상은 이 모든 비교를 통해 궁극적인 질문을 던집니다. **"왜 애플은 이 시스템(IIGS)을 외면하고 몇 년 후에 단종시켰으며, 대신 이 제품(맥킨토시)에 회사 전체를 집중했는가?"** 명백히 맥킨토시는 IIGS에 비해 "고가이면서도 성능이 떨어지는" 제품이었음에도 말입니다.
영상이 내린 유일한 결론은 바로 **스티브 잡스 때문이라는 것입니다.** 애플의 역사를 아는 사람이라면 잡스가 회사에서 해고되었다가 다시 복귀하여 맥킨토시 프로젝트를 맡게 되었다는 것을 알고 있습니다. 원래 맥킨토시는 "저가형 소비자 기기이자 일종의 부차적인 프로젝트"로 기획되었습니다. 하지만 **잡스는 이를 "장악하고 성능을 강화하여 애플의 기함 제품으로 만들었으며, 이는 아마도 회사 내에서 더 많은 통제권을 되찾기 위한 목적이었을 것"이라고 추측합니다.** 맥킨토시 플러스와 애플 IIGS가 시장에 나왔을 때 스티브 잡스는 이미 애플을 떠난 상태였지만, 영상은 "우리가 보고 있는 것은 그가 회사에 있을 때의 영향력"이 여전히 남아있었기 때문이라고 해석합니다.
결론적으로 영상의 진행자는 **"맥킨토시 라인 전체가 처음부터 실수였다"고 주장합니다.** 애플은 마땅히 "이 제품(IIGS)을 개발하고 발전시켰어야 했다"는 것입니다. 그는 애플이 1990년대에 "훨씬 더 경쟁력이 있었을 것"이며, 맥킨토시 때문에 "많은 고객층을 잃고 뒤처지지 않았을 것"이라고 강조합니다. 만약 IIGS의 길을 따랐다면, 애플이 거의 파산 직전까지 갔던 시기를 더 잘 헤쳐나갈 수 있었을 것이며, 오늘날 만들고 있는 제품들은 여전히 유사할 것이며 인텔 프로세서를 계속 사용했을 것이라고 예측합니다. 이는 결국 **"회사가 지금 있는 곳으로 돌아왔을 것이지만, 그 과정에서 훨씬 더 잘했을 것"**이라는 의미입니다.
### 마무리: 혁신의 맹점
이 이야기는 마치 최고의 선수를 보유하고 있었음에도 불구하고, 과거의 영광에 집착하여 그 선수를 벤치에 앉히고 덜 유능한 선수에게 모든 자원을 쏟아부어 결국 팀의 발목을 잡은 감독의 결정과도 같습니다. 애플에게 맥킨토시는 스티브 잡스라는 강력한 비전가의 개인적인 열망과 통제권 확보의 수단이었을지 모르지만, 객관적인 성능과 시장의 요구 측면에서는 애플 IIGS라는 진정으로 혁신적이고 미래지향적인 제품을 외면하게 만든 **혁신의 맹점**이었다는 것이 영상의 핵심 메시지입니다.